Знание как стратегический ресурс организации

Аннотация

Предмет: предметом данного исследования являются отдельные сущностные признаки знания как производственного ресурса организаций, а именно те, которые доказывают его стратегический характер. Цель: доказательство стратегического характера знания как ресурса для последующего корректного управления им. Дизайн исследования: Стратегические решения для компаний обычно представляют большее значение, чем тактические, в силу большего масштаба, важности и продолжительности периода реализации. Это соображение выступает одной из причин для четкого определения круга стратегических решений и направления на их принятие и обоснование больших информационных и компетентностных ресурсов. В данной статье к сфере стратегического управления отнесен менеджмент знаний. Результаты: дано определение стратегии управления знаниями и указаны границы и сфера ее интересов и действия. Выявлены и расшифрованы ключевые характеристики совокупного организационного знания. Определены условия отнесения производственного ресурса к стратегическому уровню управления – масштабность распространения и влияния на достижение стратегических целей, экономическая ценность, уникальность и срок использования, а также доказано наличие всех этих признаков у организационного знания как ресурса. Отсюда формирование и пополнение организационного знания в любых компаниях приобретает особое значение, требует внимания, инвестиций и компетентного управления.