Декаплинг-анализ в оценке зрелости компании по экологической составляющей устойчивого развития на примере компаний металлургической и горнодобывающей отраслей
DOI:
https://doi.org/10.17308/meps/2078-9017/2025/10/94-118Ключевые слова:
устойчивое развитие, ESG, эффект декаплинга, экологическая компонента, методика оценки корпоративной зрелости, стратегия устойчивого развития, ресурсоэффективность, воздействие на окружающую среду, нефинансовые показателиАннотация
Предмет: устойчивое развитие бизнеса в экономической науке привлекает значительное внимание исследователей и экономистов с конца XX века. Существующие корпоративные стандарты в этой области, такие как ESG (экологическая, социальная ответственность и корпоративное управление), требуют оценки зрелости устойчивого развития компаний до формирования их стратегий в данном направлении. Однако концепция декаплинга (decoupling), предложенная Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), которая подразумевает разделение и анализ антропогенного воздействия на окружающую среду и использования ресурсов для экономического роста, не получила должного развития на микроэкономическом уровне. Цель: предложить методику оценки ESG-зрелости компании на основе анализа взаимосвязи между ее операционными, финансовыми и нефинансовыми показателями с использованием декаплинг-анализа. Дизайн исследования: метод включает три компонента: анализ эффекта декаплинга на данных компании с использованием модифицированной модели P. Tapio и N. Finel «The Decoupling Diamond»; анализ динамики показателей, способствующих снижению экологического воздействия компании; оценку прозрачности раскрытия нефинансовых показателей в отчетности. Результаты: на основе результатов предложена классификация компаний по уровню зрелости экологической компоненты (E), состоящая из пяти стадий в категориях техногенного и устойчивого типов развития. Предложенная методика апробирована на данных металлургических и горнодобывающих компаний России, которые, по оценкам рейтинговых агентств, являются лидерами в области устойчивого развития. Полученные результаты расширяют возможности оценки положения компании в движении к устойчивому развитию и позволяют применить данную методику в стратегическом управлении.





