Инструменты нематериального стимулирования молодых работников в сфере гостиничного бизнеса: анализ и классификация

Авторы

  • Ольга Михайловна Трубникова Воронежский государственный университет image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.17308/meps/2078-9017/2026/1/91-110

Ключевые слова:

труд, трудовые мотивы, инструменты стимулирования работников, стимулирование молодых работников, рынок труда, гостиничный бизнес

Аннотация

Предмет: в настоящее время во многих отраслях российской экономики существует проблема дефицита кадровых ресурсов, в том числе в сегменте молодых работников. Стремясь привлечь и удержать персонал, работодатели активно используют инструменты стимулирования труда, в том числе нематериального. Цель: классификация нематериальных инструментов стимулирования труда, используемых предприятиями в сфере гостиничного бизнеса для привлечения молодых работников на внешнем рынке труда, а также определение степени их соответствия структуре трудовых мотивов современной
молодежи. Дизайн исследования: авторами был проведен контентанализ вакансий, размещенных на портале Head Hunter работодателями в сфере гостиничного бизнеса, предназначенных для молодых сотрудников. На основании анализа была проведена оценка распространенности инструментов нематериального стимулирования, а также предложена их авторская классификация на основе фактически применяемых в отрасли гостиничного бизнеса инструментов. На основе модели трудовых мотивов молодых работников было выявлено соответствие применяемых в отрасли инструментов мотивам и потребностям молодых работников. Результаты: по итогам исследования выявлены современные инструменты нематериального стимулирования молодых работников, применяемые в организациях гостиничного бизнеса, и предложена их авторская классификация. Оценена распространенность инструментов и выявлена степень их соответствия причинам выбора рабочего места молодыми работниками. Это позволило выявить резервы повышения привлекательности вакансий работодателей путем более полного учета потребностей молодых работников.

Биография автора

  • Ольга Михайловна Трубникова, Воронежский государственный университет

    асп.

Библиографические ссылки

1. Барило Л.В., Кожанова И.А. Проблемы формирования эффективной системы мотивации в гостиничном бизнесе // Сервис в России и за рубежом, 2024, т. 18, no. 5, с. 186-199.

2. Бурделова Д.В., Малюгина А.Н. Современные методы нематериальной мотивации персонала // Актуальные проблемы авиации и космонавтики, 2021, т. 3, с. 463-465.

3. Дашкова Е.С., Трубникова О.М. Особенности мотивации и стимулирования труда молодых работников: кейс организаций индустрии гостеприимства // Экономика труда, 2025, т. 12, no. 9, с. 1349-1362.

4. Денищик М.В. Способы нематериальной мотивации персонала в условиях цифрового общества. Экономика и бизнес: теория и практика, 2021, no. 3-1 (73), с. 168-171.

5. Иванова Н.Е., Удодова В.И. Инструменты нематериальной мотивации для управления лояльностью персонала // Научный вестник Южного института менеджмента, 2020, no. 1, с. 30-36.

6. Наумчев И.В. Нематериальные стимулы и мотивация работников предприятий в современных условиях // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России, 2024, no. 6 (75), с. 64-70.

7. Орехова С.В., Никитина О.М. Внутренний рынок труда университета: проблема, неизбежность или целесообразность? // Экономика науки, 2023, т. 9, no. 3, с. 15-26.

8. Острик В.Ю. Нематериальное стимулирование в системе эффективного управления персоналом организации // Human Progress, 2019, т. 5, no. 7. Доступно: http://progresshuman.com/ images/2019/Tom5_7/Ostrik.pdf (дата обращения: 18.11.2025).

9. Перевалов А.Н. Проблемы и перспективы использования нематериальной мотивации персонала // Экономика и бизнес: теория и практика, 2024, no. 5-2 (111), с. 89-92.

10. Романцева Е.Е. Геймификация для повышения мотивации персонала: российский опыт // Вестник экономики, права и социологии, 2025, no. 1, с. 336-342.

11. Рубцова Н.В., Ржепка Э.А., Солодухин К.С. Стимулирование труда в сфере гостеприимства в аспекте оценки личностных характеристик работников // Лидерство и менеджмент, 2021, т. 8, no. 4, с. 539-554.

12. Стрекопытова Д.М. Преимущества использования нематериальных методов мотивации персонала в гостиничном бизнесе // Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции «Стратегии и современные тренды развития предприятий туристского и гостиничного бизнеса». Москва, 2021, с. 456- 466.

13. Толстых И.Н., Непомнящая К.Р. Совершенствование системы мотивации персонала в гостиничном предприятии // Азимут научных исследований: педагогика и психология, 2019, т. 8, no. 3 (28), с. 356-360.

14. Трубникова О.М. Теория поколений и ее применение в мотивации персонала // Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 100-летию со дня рождения В.Н. Эйтингона. Воронеж, 2024, с. 316-318.

15. Трубникова О.М., Дашкова Е.С. Анализ инструментов материального стимулирования молодых работников гостиничного бизнеса на внешнем рынке труда // Современная экономика: проблемы и решения, 2025, no. 12 (192), c. 45-60.

Загрузки

Опубликован

2026-02-27

Выпуск

Раздел

Экономика труда

Как цитировать

Инструменты нематериального стимулирования молодых работников в сфере гостиничного бизнеса: анализ и классификация. (2026). Современная экономика: проблемы и решения, 1, 91-110. https://doi.org/10.17308/meps/2078-9017/2026/1/91-110