@article{Лавлинский_Яковлева_2018, title={О методах оценки стратегии развития социальной сферы ресурсного региона}, url={https://journals.vsu.ru/sait/article/view/1195}, DOI={10.17308/sait.2018.1/1195}, abstractNote={<p><span style="left: 243.18px; top: 372.73px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.790933);">В статье предложен подход к разработке модельного инструментария, позво</span><span style="left: 145.866px; top: 392.731px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.790788);">ляющего оценить последствия реализации конкретного индикативного плана развития со</span><span style="left: 145.866px; top: 412.733px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.785313);">циальной сферы региона, определяющего динамику показателей уровня жизни населения. </span><span style="left: 145.866px; top: 432.735px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.780108);">Возможности подхода иллюстрируются на примере Забайкальского края, для которого оце</span><span style="left: 145.866px; top: 452.736px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.79063);">ниваются перспективы реализации Стратегии развития Забайкальского края до 2030 года. </span><span style="left: 145.866px; top: 472.738px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.792547);">В модели выделены демографический блок, блок бюджетного финансирования, блок соци</span><span style="left: 145.866px; top: 492.74px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.758663);">альной сферы и блок домохозяйств. Механизм формирования расходной части бюджета, </span><span style="left: 145.866px; top: 512.741px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.79992);">направляемого на нужды отраслей социальной сферы, представляет собой алгоритм при</span><span style="left: 145.866px; top: 532.743px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.7957);">нятия решения, основу которого составляют прогнозы доходов и потребностей отраслей в </span><span style="left: 145.866px; top: 552.745px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.76622);">совокупности с процедурами распределения по приоритетам, характеризующим сравни</span><span style="left: 145.866px; top: 572.746px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.791596);">тельную важность отдельных расходных статей в ситуации бюджетного дефицита.</span><span style="left: 174.21px; top: 592.748px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.804258);">Предлагаемый подход позволяет системно подойти к вопросам планирования отдель</span><span style="left: 145.866px; top: 612.75px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.778229);">ных отраслей социальной сферы и более корректного, чем это можно наблюдать на практи</span><span style="left: 145.866px; top: 632.751px; font-size: 18.3333px; font-family: serif; transform: scaleX(0.790247);">ке, способа программирования развития социальной сферы региона в целом</span></p&gt;}, number={1}, journal={Вестник ВГУ. Серия: Системный анализ и информационные технологии}, author={Лавлинский, Сергей Михайлович and Яковлева, Лидия Леонидовна}, year={2018}, month={фев.}, pages={83-91} }