Система KPI в оценке достижения ключевых показателей деятельности государственных коммерческих организаций

Любовь Васильевна Гусарова

doi:10.17308/meps/2078-9017/2025/2/70-86

Любовь Васильевна Гусарова Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

DOI: https://doi.org/10.17308/meps/2078-9017/2025/2/70-86

Ключевые слова: государственные коммерческие организации, ключевые показатели эффективности, KPI, методика оценки эффективности, результативность деятельности, цели развития

Аннотация

Предмет: система KPI в оценке деятельности государственных коммерческих организаций. Цель: разработка системы KPI для коммерческих организаций сектора государственного управления на примере АО «Газпром диагностика». Дизайн исследования: обоснована целесообразность применения системы ключевых показателей как индикатора оценки деятельности сотрудников и структурных подразделений государственных коммерческих организаций в достижении текущих и стратегических целей деятельности компании. Проведен анализ нормативно-правовых актов Российской Федерации в части установления ключевых показателей эффективности деятельности для государственных коммерческих организаций. В результате установлено, что Правительством Российской Федерации централизованно устанавливаются ключевые финансово-экономические показатели деятельности. При этом отраслевые целевые показатели разрабатываются и утверждаются государственными акционерными коммерческими организациями самостоятельно с учетом отраслевых особенностей, ведомственных программ развития и национальных целей развития Российской Федерации. Результаты: предложены три группы ключевых показателей (экономические, технические и организационные) для АО «Газпром диагностика», которое является дочерним предприятием ПАО «Газпром». Рекомендуемые показатели коррелируют со спецификой деятельности АО «Газпром диагностика», составлены с учетом задач Государственной программы Российской Федерации «Управление федеральным имуществом» , руководящих принципами ОЭСР , требований Методических рекомендаций Правительства Российской Федерации по установлению ключевых показателей эффективности для государственных коммерческих организаций. Предложена методика оценки достижения ключевых показателей деятельности и система материального поощрения сотрудников на основе системы KPI, позволяющая оценить вклад сотрудников и структурных подразделений в достижение ключевых показателей деятельности компании. Методика является универсальной и может быть применена в деятельности различных государственных коммерческих организаций независимо от отраслевой принадлежности и специфики деятельности.

Скачивания

Биография автора

Любовь Васильевна Гусарова, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

д-р экон. наук, доц.

Литература

1. Акмаева Р.И. Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников: учебное пособие / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова. Москва,Прометей, 2018. 584 с.
2. Алиева П.Р., Хадисов Р.С. KPI в системе управления персоналом // Экономика и предпринимательство, 2021, no. 5 (130), с. 1372-1375.
3. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организации, ориентированные на стратегию, 2004. Изд-во.: Олимп-Бизнес, 416 с. Доступно: https://dl.booksee.org/ genesis/193000/f9160fdaeb61f3e5421dbb818fbbd1e0/_as/[Kaplan_Robert_S.,_ Norton_Deivid_P.]_Organizaciya,(BookSee. org).pdf.
4. Гусарова Л.В. Методика оценки эффективности деятельности служащих государственного сектора // Экономика и управление: проблемы и решения, 2021, no. 9, т. 2(117), с. 37-42.
5. Федченко Е.А., Алексеева И.В., Гусарова Л.В., Пожидаева Е.А., Тимкин Т.Р. Контроль государственных коммерческих организаций: монография. Москва,: ООО «Прометей», 2024. 308 с.
6. Рудная Е.Н., Саматова Т.Б. Сбалансированная система показателей газотранспортного предприятия // Экономика и бизнес: теория и практика, 2020, no. 11–3 (69), с. 31-34.
7. Лесина Т.В., Чернов Д.А. Ключевые показатели эффективности на службе. Эффективность работы госслужащих // Вестник Евразийской науки, 2018, no. 2, т. 10. Доступно: https://esj.today/ PDF/42ECVN218.pdf.
8. Семёнова В.А., Гизатуллина Л.Р. Метод KPI в системе кадровой политики, его преимущества и недостатки // Экономика и предпринимательство, 2020, no. 2 (115), с. 994-997.
9. Диденко А.В. Особенности построения системы стимулирования персонала на основе принципа соответствия «эффективность – оплата» // Modern Science, 2020, no. 4-1, с. 78-88.
10. Савенкова Е.А. Разработка системы KPI как инструмента материального стимулирования персонала и стратегического развития организации: анализ проблем и пути их решения // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. Экономика и бизнес, 2020, no. 2 (115), с. 230-238.
11.Сулоева С.Б., Ростова О.В. Система сбалансированных показателей и ее информационная поддержка // Научно-технические ведомости СПбГПУ – Экономические науки, 2012, no 2-1, с. 44-50.
12. Яковлев А.Ю. Управление российскими компаниями с государственным участием: методологические и практические аспекты: научный доклад. Москва, Институт экономики РАН, 2019. 42 с.