Управление эффективностью деятельности контрагентов в системе материально-технического обеспечения предприятий: процессный и риск-ориентированный подходы

Валерия Михайловна Алферова

Валерия Михайловна Алферова Байкальский государственный университет

Ключевые слова: управление поставщиками, повторная оценка контрагентов, повышение операционной эффективности, критерии оценки, стимулы развития поставщиков, рейтинг поставщиков

Аннотация

Предмет: надежность и бесперебойность функционирования производственных предприятий в значительной мере предопределяются стабильностью логистических цепочек и качеством взаимодействия с поставщиками материально-технических ресурсов. В современных условиях эффективное управление взаимоотношениями с контрагентами приобретает статус стратегического фактора, оказывающего комплексное воздействие на финансовую устойчивость предприятий, производственную стабильность. Цель: разработка методологического инструментария для повторной оценки контрагентов как ключевого механизма идентификации и минимизации налоговых, хозяйственных и операционных рисков в структуре материально-технического снабжения предприятий различной формы собственности. Дизайн исследования: автором обосновано применение комплекса аналитических методов при формировании рейтинговой системы оценки поставщиков, включающего аналитический, сравнительный методы, метод коэффициентов. Автором предложена методика повторной оценки контрагентов с использованием многофакторной классификации критериев оценки поставщиков в рамках исполнения договорных обязательств в соответствии с актуальными положениями нормативноправовой базы, отраслевых стандартов. Результаты: результаты проведенных эмпирических исследований подтвердили возможность практического использования разработанной методики для управления эффективностью деятельности контрагентов в условиях неопределенности внешней среды. Практическая значимость предложенного методологического подхода подтверждена его успешным внедрением в систему материально-технического обеспечения производственной компании ООО «Компания «Востсибуголь», что позволило не только систематизировать и стандартизировать процедуру оценки поставщиков в рамках исполнения договорных обязательств, но и оптимизировать управление хозяйственными рисками в контексте процессного подхода к закупочной деятельности.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.

Биография автора

Валерия Михайловна Алферова, Байкальский государственный университет

соиск.

Литература

1. Антонов И.С., Родионова В.Н. Целевая модель обеспечения устойчивой конкурентоспособности предприятия в цифровой среде // Современная экономика: проблемы и решения, no. 10, с. 58-74.
2. Артюшина Д.Е. Разработка рейтинговой оценки поставщиков, с учетом затрат, связанных с качеством их продукции // Экспериментальные и теоретические исследования в современной науке: сборник статей по материалам CVII международной научно-практической конференции. Новосибирск, ООО «Сибирская академическая книга», 2024, с. 83-91.
3. Гореликов А.А. Процедура оценки и выбора поставщиков материальнотехнических ресурсов // Известия Тульского государственного университета. Технические науки, 2024, no. 4, c. 45-48.
4. Зубенко Е.Н. Требования оценки эффективности участия поставщика в государственных закупках / Е.Н. Зубенко, И.Н. Шабанова // Цифровой регион. Социально-экономическое развитие сельских территорий: опыт, компетенции, проекты: материалы X Всероссий- 7 (187) 2025 95 ской научно-практической конференции, Княгинино, 28–29 марта 2023 года. Княгинино, Нижегородский государственный инженерно-экономический университет, 2023, c. 179-181.
5. Карелин Е.С. К вопросу поддержки эффективной деятельности промышленного предприятия в статусе единственного поставщика продукции гособоронзаказа / Е.С. Карелин, Е.Д. Вайсман // Экономика и предпринимательство, 2023, no. 8(157), с. 429-436.
6. Качалов В.А. О соответствии методики оценки поставщиков требованиям п. 8.4.1 ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Часть 2 // Методы менеджмента качества, 2023, no. 4, c. 56-59.
7. Климова С.С. Компетенции и профессионализм специалиста закупочной деятельности на этапе заключения и исполнения контрактов // Лидеры закупочной деятельности: какие профессиональные компетенции необходимо развивать для успешной закупочной деятельности: сборник научных докладов. Москва, Общество с ограниченной ответственностью «Русайнс», 2021, c. 47-51.
8. Козин М.Н. Оптимизация выбора поставщика государственного заказа на основе методики управления совокупным риском // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право, 2013, т. 13, no. 2, c. 192-196.
9. Маклакова К.А. Оценка основных поставщиков ООО ПК «ЛЕСКОМ» // Экономика и социум, 2018, no. 12(55), c. 773-776.
10. Маратканова О.Е. Методический подход к оценке эффективности работы с поставщиками // Менеджмент: теория и практика, 2018, no. 3-4, c. 160-163.
11. Митус К.Н. Трехпараметрическая методика оценки поставщика / К.Н. Митус, А.А. Митус // Вектор экономики, 2020, no. 4 (46), c. 75.
12. Мосеева Н.М. Оценка эффективности системы критериальной оценки поставщиков в малой организации розничной торговли // Инновационные преобразования в производственной сфере: сборник научных трудов Международной научной конференции, Казань, 28– 30 ноября 2012 года. Казань, 2012, c. 212-223.
13. Нечаева П.А. Представление знаний в экспертной системе управления поставщиками автомобилестроительного предприятия / П.А. Нечаева, Н.В. Андрианова // Современная наука и образование: актуальные вопросы теории и практики, Nalchik, 29 апреля 2022 года. Том 2. Nalchik, Типография ООО «Печатный двор», 2022, c. 67-73.
14. Ранних М.Ю. Анализ методов оценки и выбора поставщиков на предприятиях / М.Ю. Ранних, О.С. Прокофьева // Молодежный вестник ИрГТУ, 2020, т. 10, no. 3, c. 61-65.
15. Федюшина Е.А. Процедура оценки результатов коммерческой деятельности организации // Современная экономика: проблемы и решения, no. 1, c. 112-121.