Технология внедрения кадрового контроллинга в перерабатывающих организациях на основе реинжиниринга

  • Елена Валерьевна Ендовицкая Воронежский государственный университет
Ключевые слова: перерабатывающие организации, кадровый контроллинг, процессный подход, реинжиниринг, организационная структура бизнес-процессов

Аннотация

Цель: преодоление противоречий в восприятии технологии контроллинга кадров относительно теории и практики его внедрения в перерабатывающих организациях. При этом технология кадрового контроллинга рассматривается как система методов и инструментов, радикально изменяющая управленческие процессы в организациях на основе реализации креативного потенциала менеджеров. Обсуждение: доказана возможность двух подходов к внедрению технологии контроллинга кадров в структуру перерабатывающей организации – переориентация управленческих процессов в существующем персонал-менеджменте или создание специальной контроллинговой подсистемы. Учитывая мнения специалистов относительно развития контроллинга кадров как существующей структуры сделан выбор в пользу активизации процессных режимов в направлении «снизу вверх» при одновременном изменении структуры процессов в направлении «сверху вниз» и, что самое важное, принятие новых правил взаимоотношений «работник-работник». Результаты: обоснована целесообразность применения для реализации такого проекта процессов реинжиниринга. Отличительными преимущественными чертами принципиальной формы реинжиниринга кадрового контроллинга является одновременное повышение уровня креативных компетенций кадров и упрощение условий выполнения управленческих задач, позволяющих оптимизировать саму структуру менеджмента. Кадровый контроллинг, построенный на основе процессной модели реинжиниринга, будет способствовать необходимой для конкурентноустойчивового развития перерабатывающих организаций активизации преобразований в бизнес-процессах.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2020-01-20
Как цитировать
Ендовицкая, Е. В. (2020). Технология внедрения кадрового контроллинга в перерабатывающих организациях на основе реинжиниринга. Современная экономика: проблемы и решения, 12, 197-206. https://doi.org/10.17308/meps.2019.12/2267
Раздел
Менеджмент