Интеграция инновационных методик менеджмента при решении задачи внедрения системы «бережливого производства» на предприятии

Аннотация

Цель: Статья посвящена вопросам интегрирования лучших приемов и методов традиционной организации производства с инновационными методами и инструментами зарубежных моделей производственных систем, в значительной степени повышающих эффективность производственного потока. Обсуждение: В силу того, что процессы оптимизации производственных систем подвержены влиянию ограничивающих факторов внешней и внутренней среды, автором выдвинуто предположение, что интеграция методов «Lean» с элементами методологии «Six sigma» способствует сбалансированию потока, сокращению времени предоставления клиенту конечного продукта, тем самым обеспечивая производственному предприятию явное конкурентное преимущество. Результаты: Предложенная автором интеграция моделей «Lean Six sigma » в ходе проведенных эмпирических исследований подтвердила возможность оптимизации производственного процесса с точки зрения сокращения затрат, изменения скорости потока и повышения производительности труда.