Организационная система вознаграждения персонала

Аннотация

В статье рассмотрены вопросы проектирования организационной системы вознаграждения персонала как подсистемы управления персоналом. Опираясь на принципы системного подхода. автор анализирует и выделяет условия и факторы внешней и внутренней среды, оказывающие влияние на элементы организационной системы вознаграждения, и позволяющие реализовать стратегический и комплексный подход к управлению вознаграждением, что входит в сферу полномочий и ответственности руководителя службы управления персоналом. Предложено авторское понимание категорий «вознаграждение за труд» в узком и широком смысле, «вознаграждение персонала», прямые и косвенные компенсации, нефинансовые вознаграждения, доходность инвестирования в систему вознаграждения (ROI) и др.