ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ОСНОВЕ РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА
Аннотация
Предмет: организация управленческого учета на основе риск-ориентированного подхода для информационного обеспечения менеджмента организации в условиях управления рисками деятельности экономического субъекта. Цель: разработка последовательных этапов организации управленческого учета на основе риск-ориентированного подхода и процедур, необходимых для реализации этапов. Дизайн исследования: исследование содержит обзор взглядов ученых на совокупность этапов организации управленческого учета. Исследование основано на совокупности сущностных характеристик управленческого учета на основе риск-ориентированного подхода и его принципах, которые были выявлены и раскрыты в более ранних публикациях: прагматичная релевантность, своевременность, сегментность, гибкость, прогнозность, ориентация на увеличение стоимости компании, аналитичность, зависимость учетных процедур от рисковых значений (риск-корреляция), формирование и обработка информации на основе рискографии. Результаты: исследование позволило определить этапы организации управленческого учета на основе риск-ориентированного подхода и их содержание во взаимосвязи с внутренними регламентами экономического субъекта. Этапы являются дополнительными и позволяют, с нашей точки зрения, реализовать риск-ориентированный подход при формировании информации с целью принятия решений в условиях управления рисками. В статье рассматриваются этапы: определение состава и содержания информации о рисках, необходимой на каждом уровне управления; формирование портфеля рисков организации; определение подразделений-владельцев рисков; создание подразделения для аккумулирования и обобщения информации о рисках; разработка организационно-технических и методических положений управленческого учета в отношении информации о рисках; разработка организационных взаимосвязей для коммуникации информации о рисках.
Скачивания
Литература
2. Бобрышев А.Н., Медведева Е.А. Методические аспекты развития управленческого учета по бизнес-процессам и этапам жизненного цикла продукта // На страже экономики, 2022, no. 2 (21), с. 25-40.
3. Ботобеков А.Б., Новицкий П.П. Проблемы постановки системы управленческого учета на предприятии // Известия Иссык-Кульского форума бухгалтеров и аудиторов стран Центральной Азии, 2022, no. 3-2 (38), с. 59-63.
4. Вахрушева О.Б. Формирование управленческого учета на основе гармонизации учета, анализа, бюджетирования и контроля // Аудитор, 2014, no. 11, с. 62-67.
5. Концевой Г.Р., Злобина О.О., Мухина И.А. Особенности организации управленческого учета сельскохозяйственного производства // Международный бухгалтерский учет, 2015, no. 37, с. 16-32.
6. Костюкова Е.И., Бобрышев А.Н., Фролов А.В., Заргарян Н.Р., Клычова Г.С. Постановка управленческого учета путем разработки системы бюджетирования на основе формирования финансовой структуры бюджетного учреждения // Вестник Казанского ГАУ, 2023, no. 1 (69).
7. Петров А.М. Транспарентность, аналитичность, оперативность учетно-ста тистической информации в цифровой экономике // Экономические науки, Modern Economy Success, 2022, no. 2.
8. Ситникова С.А. Принципы риск-ориентированного управленческого учета // Международный бухгалтерский учет, 2018, Т. 21, no. 4 (442), с. 466-478.
9. Ситникова В.А., Ситникова С.А. Элементы управленческого учета на основе риск-ориентированного подхода // Современная экономика: проблемы и решения, 2014, no. 12 (60), с. 132-138.
10. Ситникова С.А. Информационное пространство управленческого учета // Вестник Финансового университета, 2017, Т. 21, no. 3, с. 264-272.
11. Шалаева Л.В. Центры финансовой ответственности в системе стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет, 2018, Т. 21, no. 2 (440), с. 159-172.
12. Чайковская Л.А., Филин С.А. Стратегический управленческий учет затрат в современных компаниях // Международный бухгалтерский учет, 2019, Т. 22, no. 3 (453), с. 259-273.
