СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ
Ключевые слова:
вспомогательное производство, эффективность, система показателей, анализ, финансовый показатель, нефинансовый показатель
Аннотация
Статья посвящена рассмотрению вопросов разработки системы показателей оценки деятельности вспомогательных производств. На основе анализа автором рассмотрены различные варианты системы показателей, которые встречаются в современной литературе. Сравнительная характеристика этих систем позволила выявить их особенности, преимущества и недостатки. В результате в работе предложена и апробирована авторская система показателей оценки деятельности вспомогательных производств. Данная система позволяет оценить эффективность деятельности подразделений вспомогательного производства на основе измерения оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности: финансы, операционная деятельность, ресурсы, внешняя среда.
Литература
1. David P. Key Performance Indicators : Developing, Implementing and Using Winning KPI's / Р. David. – New Jersey, USA : John Wiley & Sons, inc., 2007. – 233 p.
2. Сафаров А. Королевство кривых KPI : стратегия развития / А. Сафаров // Консультант. – 2012. – No 17. – С. 17–21.
3. Буряк Н. А. Управление по KPI, как «обойти овраги» / Н. А. Буряк, С. С. Юдицкий // Управление персоналом. – 2010. – No 24. – С. 38–42.
4. Бадаев И. В. Три источника и три составные части KPI, или Компания не может априори измениться изнутри / И. В. Бадаев, Е. Н. Готовчикова // Управление персоналом. – 2012. – No 23. – С. 18–32.
5. Ольве Н. Г. Сбалансированная система показателей. Практическое руководство по использованию : Performance Drivers. A Practical Guide to Using the Balanced Scorecard / Н.-Г. Ольве, Ж. Рой, М. Ветер. – М. : Вильямс, 2006. – 304 с.
6. Каплан Р. С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей : The Strategy-Focused Organization : How Balanced Scorecard Companies Thriveinthe New Business Environment / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. – М. : Олимп-Бизнес, 2009. – 416 с.
7. Каплан Р. С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. – М. : Олимп-Бизнес, 2003. – 320 с.
8. Моденов Е. C. KPI : ключи к эффективному управлению / Е. С. Моденов // Консультант. – 2012. – No 3. – С. 72–76.
9. Черкащенко Н. C. KPI-системы как способ повышения эффективности бизнеса / Н. С. Черкащенко // Консультант. – 2010. – No 9. – С. 26–29.
2. Сафаров А. Королевство кривых KPI : стратегия развития / А. Сафаров // Консультант. – 2012. – No 17. – С. 17–21.
3. Буряк Н. А. Управление по KPI, как «обойти овраги» / Н. А. Буряк, С. С. Юдицкий // Управление персоналом. – 2010. – No 24. – С. 38–42.
4. Бадаев И. В. Три источника и три составные части KPI, или Компания не может априори измениться изнутри / И. В. Бадаев, Е. Н. Готовчикова // Управление персоналом. – 2012. – No 23. – С. 18–32.
5. Ольве Н. Г. Сбалансированная система показателей. Практическое руководство по использованию : Performance Drivers. A Practical Guide to Using the Balanced Scorecard / Н.-Г. Ольве, Ж. Рой, М. Ветер. – М. : Вильямс, 2006. – 304 с.
6. Каплан Р. С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей : The Strategy-Focused Organization : How Balanced Scorecard Companies Thriveinthe New Business Environment / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. – М. : Олимп-Бизнес, 2009. – 416 с.
7. Каплан Р. С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. – М. : Олимп-Бизнес, 2003. – 320 с.
8. Моденов Е. C. KPI : ключи к эффективному управлению / Е. С. Моденов // Консультант. – 2012. – No 3. – С. 72–76.
9. Черкащенко Н. C. KPI-системы как способ повышения эффективности бизнеса / Н. С. Черкащенко // Консультант. – 2010. – No 9. – С. 26–29.
Опубликован
2018-09-15
Как цитировать
Латышева , А. Ю., & Шевцова , А. Ю. (2018). СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВ. Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление, (3), 11-19. извлечено от https://journals.vsu.ru/econ/article/view/2606
Выпуск
Раздел
Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами
