Стратегии интеграции: от вертикально интегрированных компаний к межфирменным сетям

  • Руслан Геннадьевич Пожидаев Воронежский государственный университет
Ключевые слова: сетевая организация, вертикально интегрированная компания, стратегия, трансакционные издержки, неопределенность, ограниченная рациональность, оппортунизм, координационные механизмы, стратегический центр

Аннотация

Статья представляет собой анализ одной из основных тенденций организационного развития - преобразования вертикально интегрированных структур в сетевые организации, а также причин, по которым компании отказываются от стратегии интеграции на основе слияний и поглощений в пользу создания межфирменных сетей

Metrics

PDF views
37
Jul 2010Jan 2011Jul 2011Jan 2012Jul 2012Jan 2013Jul 2013Jan 2014Jul 2014Jan 2015Jul 2015Jan 2016Jul 2016Jan 2017Jul 2017Jan 2018Jul 2018Jan 2019Jul 2019Jan 2020Jul 2020Jan 2021Jul 2021Jan 2022Jul 2022Jan 2023Jul 2023Jan 2024Jul 2024Jan 2025Jul 2025Jan 20265.0
|

Биография автора

Руслан Геннадьевич Пожидаев, Воронежский государственный университет

кандидат экономических наук

Опубликован
2010-06-30
Как цитировать
Пожидаев, Р. Г. (2010). Стратегии интеграции: от вертикально интегрированных компаний к межфирменным сетям. Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление, (1), 93-102. извлечено от https://journals.vsu.ru/econ/article/view/10425
Раздел
Статьи

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)

1 2 > >>