Новые тренды и новое в трендах развития рынка труда

Ключевые слова: парадигма, менеджмент, исторический этап

Аннотация

Предмет. Обусловленная сменой внешней и внутренней среды новая парадигма менеджмента предусматривает измененную приоритетность элементов, обеспечивающих успешное функционирование хозяйствующего субъекта, сохранения его конкурентоспособности и сегментов потребителей производимых товаров и услуг. Приоритетность человеческих ресурсов означает необходимость своевременного   представления эволюционных и революционных процессов, связанных со спросом и предложением рабочей силы, запас емкости которой имеет тенденцию к сокращению.
Цель.   В статье реализована попытка сформировать представление о движении научной мысли, во-первых, относительно эволюции содержания традиционных трендов, характеризующих современный рынок труда.  Во-вторых, о появлении новых тенденций в спросе и предложении рабочей силы и связанной с этим трансформации работы с персоналом в организациях.
Методология.  Для достижения цели использовались общенаучные и эмпирические методы исследования. Анализ и синтез были применены для получения нового знания по обозначенной теме. Посредством анализа определены составляющие движения научной мысли от сигнала, свидетельствующего о зарождении тренда, выявления драйверов, являющихся катализаторами или барьерами его развития. С помощью анализа выделены также особенности спроса и предложения рабочей силы на современном рынке труда, характеризующемся кадровым многообразием.  В ходе статистического анализа были выявлены актуальные тенденции происходящих на российском рынке труда изменений, свидетельствующих о формировании новых трендов.  Синтез позволил сформировать единое целостное представление о картине современного каскада трендов и возможных сдвигах в поведении молодежи и работников старших возрастов на рынке труда.
Результаты.  В статье представлены структурированные на разделы положения, обосновывающие влияние каскада трендов на развитие рынка труда, изменение спроса и предложения на рабочую силу молодых и возрастных работников. Изложенная идея продвигает выводы ученых о наличии трендовых каскадов, управление которыми на рынке труда позволяет через выводы трендвотчинга воздействовать на появляющиеся новые сигналы, предупреждающие об укреплении новой нежелательной для реализации кадровой политики тенденции.
Выводы.  Значительные сдвиги в возрастной структуре населения вносят изменения в ставший глобальным мегатренд старения и его влияние на рынок труда.  Используемые в статье методы проведения анализа позволяют, во-первых, поддержать исследовательские позиции о том, что достижение «победы», как цели новой парадигмы менеджмента, возможно на основании знания трендов, определяющих вектор движения работодателя, чтобы успевать, преуспевать и удерживать свои позиции, на несколько шагов опережая конкурентов. Во-вторых, выявить механизм зарождения, развития и угасания трендов на рынке труда и образования трендовых каскадов. В-третьих, поддержать версию о драйверах, способных изменить содержание и устойчивость тренда, а значит, возможности управлять им. В-четвертых, обосновать движение в представлении спроса на рабочую силу, характеризующегося быстрой и частой сменой требований к работнику для замещения современных рабочих мест, определенных новыми знаниями, практическими и познавательными навыками, моделями поведения. В-пятых, показать смену приоритетности зависимого труда на новые его формы в соответствии с новым трендом ценностей и установок кандидатов на найм и занятого персонала. В-шестых, обосновать перспективность сегмента работников старших возрастов при воздействии на тенденцию эйджизма и формирование политики экосистемы и профессионального здоровья в организациях. В-седьмых, заблаговременно предупредить проявления нарушения естественной кадровой ротации представителей различных возрастных поколений на рынке труда и передачи профессионального опыта от старшего поколения работников в условиях внутренней конкурентной среды.

Metrics

Загрузка метрик ...

Биографии авторов

Ирина Борисовна Дуракова, Воронежский государственный университет

д-р экон. наук, профессор

Елена Александровна Митрофанова, Государственный университет управления

д-р экон. наук, профессор

Литература

Бендик, А. Б., & Яковлев, В. Н. (2010). О сближении подходов к пониманию феномена Эль-Ниньо Ла-Нинья. Вестник Балтийского Федерального Университета Им. И. Канта. Серия: Есте-Ственные и Медицинские Науки, 1, 57–64. [Bendik, A. B., & Yakovlev, V. N. (2010). On the convergence of approaches to understanding the phenomenon of El Niño La Niña. Bulletin of the Baltic Federal University. I. Kant. Series: Natural and Medical Sciences, 1, 57–64. (In Russian).]

Гимпельсон, В. Е., & Капелюшникова, Р. И. (Eds.). (2020). Российский рынок труда через призму демографии. М. : Изд. дом Высшей школы экономики. [Gimpelson, V. E., & Kapelyushnikova, R. I. (Eds.). (2020). The Russian labor market through the prism of demography. M.: Ed. home of the Higher School of Economics. (In Russian).]

Дуракова, И. Б. (Ed.). (2023). Успешность, работа и старение: фундаментальные, прикладные и научно-популярные аспекты профессионального долголетия. Москва: ИНФРА-М. [Durakova, I. B. (Ed.). (2023). Success, work and aging: fundamental, applied and popular scientific aspects of professional longevity. Moscow: INFRA-M. (In Russian).] https://doi.org/10.12737/1912427

Дуракова, И. Б., & Майер, Е. В. (2021). Успешность работников старших возрастов как вызов высшей школе. «Высшее Образование в России», 30(6), 144–155. [Durakova, I. B., & Mayer, E. V. (2021). Success and development of older workers as a challenge to higher education. Vysshee Obrazovanie v Rossii, 30(6), 144–155. (In Russian).] https://doi.org/10.31992/0869-3617-2021-30-6-144-155

Капелюшников, Р. (n.d.). Феномен старения населения: экономические эффекты. Экономическая Политика, 14(2), 8–63. [Kapelyushnikov, R. (n.d.). Population aging phenomenon: economic effects. Economic Policy, 14(2), 8–63. (In Russian).]

Митрофанова, Е. А., & Митрофанова, А. Е. (2021). Молодежь на рынке труда. Управление Персоналом и Интеллектуальными Ресурсами в России, 10(6), 72–78. [Mitrofanova, E. A., & Mitrofanova, A. E. (2021). Youth in the labor market. Human Resources and Intellectual Resources Management in Russia, 10(6), 72–78. (In Russian).]

Albrectsen, A.-B. (2018). Digital jobs for youth: Young women in the digital economy. World Bank Group, September, 1–270. https://www.s4ye.org/sites/default/files/2018-09/S4YE Digital Jobs for Youth_0.pdf

Başol, O., Sevgi, H., & Esin, C. Y. (2023). The Effect of Digitalization on Youth Unemployment for EU Countries: Treat or Threat? Sustainability, 15(14:11080). https://doi.org/https://doi.org/10.3390/su151411080

Başol, O., & Yalçin, E. C. (2021). How does the digital economy and society index (DESI) affect labor market indicators in EU countries? Human Systems Management, 40(4), 503–512. https://doi.org/10.3233/HSM-200904

Brooke, L. (2009). Prolonging the careers of older information technology workers: Continuity, exit or retirement transitions? Ageing and Society, 29(2), 237–256. https://doi.org/10.1017/S0144686X0800768X

Eby, L. T., Casper, W. J., Lockwood, A., Bordeaux, C., & Brinley, A. (2005). Work and Family Research in IO/OB. Journal of Vocational Behavior, 66, 124–197.

Hudomiet, P., & Willis, R. J. (2022). Computerization, obsolescence and the length of working life. Labour Economics, 77(102005). https://doi.org/10.1016/j.labeco.2021.102005

Inglehart, R. (1971). The Silent Revolution in Europe: Intergenerational Change in Post-Industrial Societies. American Political Science Review, 65(4), 991–1017. https://doi.org/10.2307/1953494

Jaradat, M., Jibreel, M., & Skaik, H. (2020). Individuals’ perceptions of technology and its relationship with ambition, unemployment, loneliness and insomnia in the Gulf. Technology in Society, 60(60), 3–4. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2019.101199

Kolb, M., Burkart, B., & Zundel, F. (2010). Grundlagen und Praxis des Human Resources Managements. Springer Verlag.

Komp-Leukkunen, K., Poli, A., Hellevik, T., Herlofson, K., Heuer, A., Norum, R., Solem, P. E., Khan, J., Rantanen, V., & Motel Klingebiel, A. (2022). Older Workers in Digitalizing Workplaces: A Systematic Literature Review. The Journal of Aging and Social Change, 12(2), 37–59. https://doi.org/10.18848/2576-5310/cgp/v12i02/37-59

Lafley, A., & Martin, R. (2013). Playing to win: how strategy really works. In Choice Reviews Online (Vol. 51, Issue 01). Harvard Business Press. https://doi.org/10.5860/choice.51-0372

Petzold, M. (2001). Familien heute: Sieben Typen familialen Zusammenlebens. TELEVIZION: Internationales Zentralinstitut Für Das Jugend- Und Bildungsfernsehen, 14(1), 1–7.

Schobert, D. (2012). Personalmanagementkonzepte zur Erhaltung und Steigerung individuellen Leis-tungspotential der Belegschaft. Dr.Kovac.

Warhurst, C., & Hunt, W. (2019). The Digitalisation of Future Work and Employment. JRC Working Papers Series on Labour, Education and Technology. Econstor, 05(50).

Опубликован
2023-09-29
Как цитировать
Дуракова, И. Б., & Митрофанова, Е. А. (2023). Новые тренды и новое в трендах развития рынка труда . Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление, (3), 63-73. https://doi.org/10.17308/econ.2023.3/11377
Раздел
Экономика труда и управление персоналом